百度贴吧部门在昨天举办了动静不小的10周年庆典。久未露面出席公司活动的李彦宏，则以吧龄10年的吧友身份亮相庆典，并打出“怀胎6月产下贴吧”这样的温情牌。

　　这些传播手段并不新鲜，但随后百度贴吧部门披露的一组数据引起了本少爷的思考：贴吧数量超过810万，日均发帖量超过6000万，日均浏览20亿次，月活跃用户2亿。

　　从自己自学生时代一路泡贴吧的经历来说，我感觉这个数字基本可靠。实际上，直至现在处于工作、家务的百忙之中，我仍然有每周浏览若干个漫画贴吧的习惯，而在腾讯已经有日本漫画版权的前提下，我还是习惯到百度贴吧中看漫画剧情分析和预测。

　　不久前跟几个圈内朋友聊天，他们都有上贴吧寻找同好的习惯。但当提到李明远(李明远是贴吧的第一任产品经理)的时候，大家才同时想起，原来贴吧已经10年了。

　　然而，10年来贴吧一直处在百度系的商业产品线外围。实际上，在TMT领域摸爬滚打这么多年，我始终没有——也没注意到别的媒体或者机构有过——分析百度贴吧商业价值的研究出来。这就是贴吧10周年给我的思考启发。

　　2013年应该说是百度进击的1年。在这一年中百度一洗疲态，无论是平台业务还是移动互联网垂直业务，都取得了令人瞩目的进步，给中国互联网带来了勃勃生机。在2013年年末的时候总结，百度的云、管、端三个维度的业务，无论是整体实力上还是垂直数量上，布局都已经成熟。这一点想必争议不大。

　　这个时候，如果说百度还有什么撒手锏没有祭出，或者说还有什么金矿尚被深深掩埋的话，我认为那就是百度贴吧这个已经布了10年的老棋子。

　　从短期来看，在2013年，无论是腾讯系的微信、阿里系的来往还是网易的易信，都铆足了劲做OTT的业务布局。而OTT显然是只有以互联网巨头为主体才有能力提供的服务，在运营商及银行等势力下面低眉顺眼多年的互联网公司，显然不能放过这一个千载难逢的好机会。

　　那么百度的OTT业务的工具载体应该是什么呢？在现有的百度系工具中，显然贴吧的可能性最大。因为它聚集了最大的人群，并且有不错的黏住用户的能力。

　　从长远来看，百度贴吧基于兴趣的社交价值还远远未被充分挖掘。

　　在通讯录同步、LBS等技术越来越到位的背景下，互联网社交产品却已经未老先衰，Facebook，Linkedin，Twitter，Instagram，Color，Path，人人网....。.那些曾经大红大紫的社交产品几乎都在走下坡路。

　　正是在这个时候，以Pinterest(这个名字即是新社交时代的宣言)为代表的以兴趣为纽带的社交平台却大放异彩，成为了用户与资本聚集的价值洼地。而在中国，陌陌在基于兴趣的圈子社交上，也给2013年的中国互联网带来了一抹亮色，并且陌陌依此还成功实现了盈利。

　　做点理论上的分析，如果说最早版本的陌陌解决是陌生人社交需求，微信解决熟人社交需求，那么基于兴趣的社交就是陌生人过渡到熟人之间的管道。显然，这个管道足够宽广足够绵长，里面的每一个兴趣管道都是精准的广告通道，在它上面可以变现出不可计量的商业价值。陌陌的扭亏为盈仅仅是这种价值的初步体现而已。

　　事实上，“如何吸引用户”，“如何留存用户”等令其他社交工具苦苦探索的难题在百度贴吧这里都不存在。有无可匹敌用户基础和先发优势的百度贴吧，没有理由不在“基于兴趣的社交工具”这一命题上深耕细作，成为百度战略的另一个支点。

　　而在当下产品外衍生的百度贴吧巨大的影子下面，是无数的SEO商家和无数的兴趣小组。App Store中也存在着诸如《贴吧捕手》这样的第三方App。所以，我甚至在猜想，在百度的搜索框之外，它的最大宝藏并不是爱奇艺或者百度地图，而是百度贴吧这款最接地气的社交产品。

　　似乎百度官方的确意识到了贴吧的这种可能性，在2013年已经做出了一点探索：诸如打出“为兴趣而生”的口号，以及在11月初上线了崭新维度的“兴趣群组”功能，据说以后还将加入LBS功能。

　　李彦宏在昨天的庆典上说“贴吧最好的时代还没有来临。”我隐隐地感觉到这句话背后有些深意。

　　但愿Robin能跟本少爷想到一块去。